《卓有成效的管理者》复盘

付款完成后，将付款凭证、合同、复核意见一并归档，并做复盘：

实际拨付金额与预算偏差；

收款方到账时间与预期是否一致；

复核环节提出的问题是否全部闭环。

通过这样一套“界定—分析—备选—评估—复盘”的闭环，你把日常的付款审核上升为系统化决策：既守住财务合规底线，又确保公司对科研项目的资金支持及时、精准。长期坚持，你的决策日志会积累成宝贵的内部控制案例库，帮助团队整体风险下降、效率提升。《卓有成效的管理者》

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