（八）

队长虽然已是中年，由于天天和职工干在一起，仍然不输当年的“铁人”风彩。为了平息众怨，搞个合理的定额，又抡开了他那把大号铁锹，和大家说说笑笑的在沙窝干了一天。开工前对汤统计悄悄地说:俺挖土、你拉车。你算准了，看俺俩这一天干了多少土方。以后的定额就按俺俩干下的一半算。汤统计瘦高瘦高的，身体不算强。平时没有出过这样的气力，他咬着牙才跟着队长的节奏。干到晌午已经支撑不住。下午开工后，队长让他去忙自己的活计。一个人连挖带推、毫不停歇，老当益壮、不输当年。

夕阳西下，队长抬头看了看贺兰山上西垂的日头，决定比往常提前一个时辰收工。队长整整干了十二方。汤统计告诉队长，比高占山（全队最强劳力）还要高出两方。

晚上开会时，队长让汤统计详细汇报了一个“工”（指一天一人的工作量），在男女搭配，正常情况下的定额。经过大家一致同意，订为六方。队长说， 这是所有劳力的平均数，这个定额并不低，你还要考虑职工来回上工的路程。

会议还没结束，韩岐山就嗔了队长一眼说:老刘，降低定额就是降了领导的威信，这样干不行啊。队长没理他，朝众人把手一挥，累了一天的人们一阵就散去了。韩岐山有些尴尬。把一切往“政治”上靠，靠的越高、威慑越大。这是他多年来一抓就灵的不传之秘。。可是今天碰上了耿直的油盐不进的刘汉章。

韩岐山说:老刘，当领导的不是这种干法，要动脑筋，你一个人干的再歪（指能干），也就是个好劳力。咱们当干部的，靠的是脑袋瓜儿。毛主席他老人家没摸过枪杆，怎么打下的江山？知道不？不能靠蛮干。“

队长卷了颗烟，显的很有耐心:“韩岐山，你狗日别吓唬俺，那你说该咋办？”

“我也是当过书记的人，畜牧队也当过全场的典型。当时的情况也不好；人手少，劳动量大，猪又生病，出栏率低。你咋办？”

队长对他的事心知肚明，没有言语。

“这都在领导。就像你们队上的情况，高占山干的土方最多，就应该表扬树典型。开荒的任务是上边订下的，你随便降定额，领导的权威在哪里？你不但不能降，还要往上长。这是你这个队长应该做的。”

见队长没有和自己抬杠，韩岐山以为队长开了窍，就接着说道:“你看我当初是怎么做的；我们队的知青也不少，可比你们这的知青觉悟高多了。当时我队上有个饲养员是浙江女知青，母猪生了病，产仔后奶少的很。小猪崽吃不饱，有几只眼看快要饿死。怎么办？人家就用自己的奶水救活了两只……”

队长嘿嘿笑了两声，忍不住插话道:“你等等，这个女知青是结过婚的，而且正是奶娃的时候。”

韩岐山一楞:“你这不是废话。”

队长质问道:“那人有几只奶？能救多少猪仔？就没有别的下仔的母猪。就没有别的办法？用人奶喂，搞啥名堂？”

韩岐山被噎的面红耳赤，急哧白脸地说:“你知道啥？这就叫典型，这就是领导的头脑。她带动了多少人政治觉悟的提高。”

队长偷揶道，就接了他的底:对，所以人家就喊你大头。你带动个啥嘞？把你个副队长带动成了书记，对不？”

韩岐山的脸上红一阵白一阵，可还是不甘下风:“老刘，你为啥混了十几年还是个队长，你不明白这个道理。”

“韩大头，你说的道理你自己信吗？俺当了十几年队长咋了？俺就这个水平，俺心里踏实。俺是有心肝的人，你狗日的升的快，最后咋了？”

韩岐山张着嘴，喘着气，依然辩解道:“你也信那些谣言？”

“非得让俺说出来？”

“你说啥，那叫恩将仇报。”

队长听了大笑说道:“你把人家树了典型就想琢磨人……”

这是个不见棺材不落泪的人，可此时也没了话。

事实是这样的:那个支边的女知青当初也没觉得什么，又正值哺乳期；喂饱了娃娃，奶水还是胀的不行。看见那猪仔没奶吃，应该是出自一种本能，想试试自己的奶水是否可以救活猪仔。应该说，她的责任心是伟大的，而不是忽发奇想，刻意为之。可她这一试竟然成功。在韩岐山的鼓动下树为典型后，就成了猪场的头头。那位女知青当然心存感激，就织了件毛衣送给他。谁成想，被韩岐山联想有它。韩岐山当了领导以后，只有两种欲望:权力和女人。某日他溜到猪圈，嘻皮笑脸企图非礼，竞然被那个女知青打了个耳光。自己欢喜而去，羞辱而归。本来是两个人之间的事，无人知晓。可他那个赔钱的婆姨（韩岐山语），妒忌心重的出奇，拿着那件毛衣满世界宣扬，以证明自己男人的清白。结果弄巧成拙。上峰为平息众怒，才把他调到保卫股“已示惩罚”。（那会他的亲戚还在位）

那天在队部，队长拍了拍韩岐山的肩膀笑着说:“你啊，别总像只苍蝇，飞了一圈又转了回来，你充个啥风头，记吃不记打。应该有点教训嘞。”说的韩岐山被噎得一声不吭，翻着白眼，看着外面的天。