6.30刘润商学院日课感悟:周总结
员工流失率:
企业运行员工有流失是正常的,但是要控制在10%以内。因此对于优秀的人要支持,中等的人要帮助、末位的人要指出,并且要给与帮助以此来让员工提升。
职业生涯:
为了避免员工的流失可以定制相关的规则让员工进行内部流通,以此来满足想学习更对专业的人才内部学习,避免流失。
酒与污水定律:
为了避免一定污水而污染了整个酒缸,因此要保护好酒坛。而作为管理者一定要做好提前预防,预防不同类型的负能量传播。
离职面试:
大到公司里的、小到店面里的,每一个将离职之人必然都会有一些宝贵的内容可以有效的利用,因此对于即将离职人员要有交谈,正是因为交谈也许会由上司变为朋友。
前员工俱乐部:
离职的前员工是一个很好的传播者,有效的应用起来依然可以为公司带来有效的收益。