D10 混沌山东学习官训练营三阶段混沌之光第10天作业

主题：《让大象飞》之创新的神话下

郝爽

关于创新的神话比比皆是，而且所有神话听起来就像是真的一样。正因如此，它们才会不断传播开来。以下罗列一些到处流传的很受欢迎的创业神话，希望尽力消除这些神话所产生的影响。后续神话如下：

13. 顶尖的创新者会颠覆现有的市场

这点未必正确。创新并不总是关乎如何颠覆一个现有的市场，创新者可以创造出一个心的市场。

14. 创新来自顿悟

我们都喜欢顿悟的故事。比如苹果掉在牛顿头上，让他灵感涌现想到万有引力。但实际上牛顿的思想发展经历很长时间，包括对物理学理论更深层次的理解。多数科学家和发明家会告诉你，他们最好的想法是逐渐演化而来的。而且只有经过不断重复的测试和试验，他们才会真正相信这一想法是正确的。

15. 创新需要你下大的赌注

金钱并不总能为你带来创新。一些影响远大的重大创新实际上都是在预算非常有限下完成。这也是多数初创企业开始的模式。

16. 创新就是技术

很多公司认为想要成为赢家，必须投入大量资金研发新技术。但极少数技术会被投入实际应用。已经投入产品开的专利，也常常以失败告终。新发明的商业化变得越来越难。

17. 完美的渠道

很多大企业谈论所谓的创新渠道，似乎已获得确保成功的完美渠道。但事实是失败时创新的一个重要组成部分。

18. 功能越多，你的创新力度也越大

在一件产品上添加很多功能并不能使该产品具有创新性。事实上，最具有创新性的产品一般都很简单，可能只有一项其他产品无法替代的关键功能。

19. 从一开始就把事情做到完美会为你带来回报

通常大家会这样认为，但问题是尝试一开始就把事情做到完美的团队会将注意力集中在风险较小且不那么有创意的解决方案上。

20. 酒香不怕巷子深

做出一件杰出的产品并不意味着客户会蜂拥而至。产品只是复杂公式的一部分，其中还包括市场推广、时机、公众认知程度、竞争、分销以及其他更多因素。如其他部分不到位，则创新很难被世人认可。

21. 大型发布会有很大帮助

很多大企业通过高大上的发布会推出创新产品，但产品还是以失败告终。有时低调一点将注意放在客户身上可能会更好。

22. 人们喜欢新的想法

不幸的是，所有人都不喜欢新想法。特别是那些手上拥有权力的人更是如此。大多数人对于安全感和可预见性的渴求会超过一切。让新思想为大众所接受的关键是，要把它们打扮得对现有的秩序没有任何威胁，并且还要对所有的利益相关方强调新思想能够为他们带来好处。

换言之，仅有一个伟大的创意还不够，你还必须让人们能够接受它，并为它争取相关的支持。

23. 孤独的发明家

人们喜欢浪漫化孤独的天才：一个孤独的英雄单枪匹马克服重重困难，改变乐这个世界。艾萨克.牛顿总结说，如果说我能看得更远，这只是因为我站在了巨人的肩膀上。事实上每一个伟大的创新者都与他人有着很深层次的合作和思想上的交流。

24. 20%的原则仍在起作用

很多CEO说，让我们给员工20%的时间来进行创新吧。基本设想是给员工工作时间的20%用于他们感兴趣的项目。但现实是对于员工来说所谓的20%实际上是120%的时间。因此不提倡一些听起来很漂亮，但却与基本的工作氛围相冲突的概念在口头上宣扬创新。而应该认真探索如何才能落实这样一个实际的项目。企业应该结构化为员工的创新服务安排出一定的时间和空间。

最后一天作业彩蛋：

创新的类别拆解如下：

1. 增量式创新

增量式创新是指对现有的产品和服务一点一点地逐步改善。比如降低成本的创新、增加新的功能以及改善品质。企业可以建立流程，充分利用庞大的人力资源以及核心竞争力，逐渐完善现有产品。目标就是让某件产品能更好，使用速度更快和更便宜。增量式创新不仅局限于现有产品，还可以用来开发新产品。

2. 激进式/根本性创新

激进式创新并非改善现有产品，而是创造出一个全新的产品分类或者市场。其失败率很高，且需要花一定的时间并进行反复尝试。

3. 颠覆式创新

颠覆式创新即在现有的市场上应用新的技术或工艺，其目的是彻底改变整个经济形态，取代原有的市场领先者，并完全颠覆原有的市场模型。比如很多初创企业通过使用新技术和新工艺彻底改变原有公式，以低价销售创造出新市场的立足点。

4. 架构式创新

架构式创新即将技术、专业知识和人才从一个行业引入另一个行业。因为技术已验证，其风险和陈本很低。只要开发出相应的市场即可。

5. 技术型创新

比如某研发实验室开发出全新尖端技术，这就是技术创新。比如三星公司就是完美案例，研发大量技术投入智能手机、平板电脑、家电产品、芯片、显示器及照相机等。

6. 商业模式创新

很多初创企业就是使用现有技术，并在行业模式上进行创新。比如客户只需支付会员费，ClassPass就为其在所在区域中所有的健身课程提供了一站式服务。

1. 设计创新

设计创新是指设计出能令客户惊讶和迷恋的产品和服务，包括产品的外观、触觉一直到用户体验等所有方面。其目标是，开发出比当下市场上任何其他产品都具吸引力的产品和服务，以此定义一个全新产品分类，迫使竞争对手成为模仿者。

2. 简约式创新

简约式创新涉及如何压低产品价格，以销售给哪些新兴市场上的低收入客户。简约创新主要关注如何简化产品功能和生产流程，方便低收入客户购买。本质上说相当于创造一个全新的市场。

3. 可持续性创新

这类创新关注可持续性发展，致力于对环境友好，不去无谓消耗地球自然资源。

4. 开源式创新

这是使用众包的人才来进行创新的想法。鼓励外包的资源参与创新，提供有价值的想法和思路。

5. 开放式创新

开放式创新是关于如何使用外部的创意、人才和技术来建立起你自己的业务，通次允许外部人员接触到你内部的创意、人才和技术的创新。也就是在相互合作、共同创建的过程中与你的合作伙伴进行不受限制的各种资源交换。其概念是任何一家企业都不可能仅仅依靠自己来完成所有的事情。要在高度竞争的世界成功，需要有能力充分利用第三方的能量、思想和专业知识。

最后创新的领域还包括产品创新、生态系统的创新、服务创新、品牌创新、渠道创新、盈利模式创新、结构化创新、流程创新、体验创新和网络创新。

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