写在前面
2024年已经结束了，应该是时候要进行下总结了，梳理一下今年的成果，并对以往的一年的时间安排进行汇总和分析。今年是采用自研软件进行时间管理的第三年，时间管理的理念理论当前运行已经是第六年了，也总结了一些自己的心得体会。2025年是新的五年计划的开始，需要重新进行整理，不仅仅复盘今年的情况，更多的要对未来进行规划。
一年回顾
目标完成情况分析
将从三个方面对目标情况进行分析，GTD责任范围，四象限法则，远中端期目标情况分析；
GTD责任范围
GTD责任范围分成了六类，PF(Professional Skills)专业技能，CM(Communicate)沟通能力，LA(Learning Ability)学习提升，FI(Fitness Training)运动健身，TR(Time Review)冥想回顾接下来将对六类的时间分布进行分析，并对比2024年和2022年图表中进行对比，由于2023年未进行总结，这也是一种偷懒的行为，应该不允许此类情况的出现。
对比2024年和2022年图表中可以看出：
- FI分析：今年FI所占时间为205个小时；如按最早的规划，如3小时每周的进行规划，一个月12小时，一年应达到144小时；实际时间超过了144小时，说明健身频率更高了，可以适当的提高目标；相比2022年提升了110多个小时，是一件很值得骄傲的事情。在下一年的规划中，需要继续保持努力。
- LA分析：今年LA所占时间为250小时，比2022年的105小时多出了一倍以上，的确在今年花费了很多的时间在学习上，这一点式值得表扬的，可以进一步的分析一下LA中各个方面的比例，掌握下学习的方向。
- TR分析： 时间管理上花费比较少。没有做到季度总结，这一块需要加强，在2025进行实施，每个季度需要进度季度总结，以便能够在季度的时候进行适当的调整。
- PF分析：专业花费时间187小时比2022年262小时要少，需要加强这方面的投入，术业有专攻，还需要再专业领域上继续的加强。
- PM分析： 项目上花费的时间相对比2022年要多，项目是很重要的，需要强抓项目。
- CM分析：各种会议也是比较多，需要加强会议的效率，不必要的会尽量不要开，开有必要的会议。
-
LA进一步分析
可以将LA分为三类，1 reading books 2 learn English 3 learn other
可以从图表中看出，学习英语和读书的时间在2024年中并不是很多，所以还是需要进一步的加强，投入到阅读和学习英语中，希望能够在2025年有所改善。
LA详细分析
四象限法则
虽然对每个任务进行四象限分类，但记录的大部分时B类的任务，整体趋势表现良好；不存在大量花费D类象限的情况；
远中短期目标情况分析
远期目标完成情况分析21-24年（数字代表UID）
keep fit-play badminton-keep your weight at 67KG
虽然没有完成目标，当前的体重是73KG，但是由于肌肉的增长，整体的形态是有很大的改善的，所以还是取得了很大的成效，在健身总投入时间为 429小时，四年平均下来，每周至少花费了1小时运动。平均时间比较少，也是受到不持续运动的影响，在某些时间进行了偷懒，为了能够更好的保持健康，应该要持续的健身，不能够松懈。Read twenty books a year-total 36-write and review them regularly
这四年总和读书时间为114，这个阅读量是远远不够的，需要在这一点上进行加强。加强季度的监督和审查，确保自己完成年度目标。Grow as an architect platformization-a team leader
总完成时间717，总体时间还可行，但实际由于每天的工作也都在学习技术，这里的时间也是远远不够的，这方面的改进方向是，更加的聚焦，进行深度学习，不要浅尝辄止，应该需要有工程师专研的精神。Software platformization
总时间投入186，由于工作方向转型，有原先的软件转型到系统，后续工作的重点更多的放在系统工程学上面。Develop two hobbies
总时间投入 64小时，这四年的投入是远远不够的，这点时间的投入是完全掌握不了这两项兴趣爱好的，后5年的目标是成为吉他高手以及做饭高手，要投入更多的时间进行加强。Learn English-Normal communication
学习英语总投入153小时，这个时间也是远远不够的，不过近期自己的英语以及逐渐的养成了一种习惯，需要将英语的学习融入中工作和生活中，每时每刻都在享受学习英语的快乐。Daily meetings and management
开会时间统计 454小时，开会的时长太长，需要特别关注，尽量提高开会的效率。每次开会都是为了完成目标，带着目标开会，不参加无准备的会议。
因为今年是第一个5年计划的结束点，所以只对远期目标进行了回顾和总结。
后续工作计划
制定原则
远期目标以5年一个周期目标，制定高远目标；
中期目标以年度为一个周期，制定年度目标；
短期目标以季度为一个周期，制定季度目标；
远期目标应有一定的挑战性，并具有一定高度。年度目标应紧紧围绕的远期目标，确保每一个目标的实现均是为年度目标所服务。年度目标应分解为4个季度，并分配到每个季度中，每个季度的目标需要最终保证年度目标的达成。
重新制定2025-2029年的5年计划目标
- keep fitness-play badminton-keep your weight at 68KG
核心指标：脱衣有肉，穿衣有型 - Learn English-Normal communication
核心指标：能够与外国人流程的交流 - Read fifty books
核心指标：完成阅读量 - Grow as an great CTO leader
核心指标：技术大牛，带领公司走向成功 - Develop three hobbies-guitar or cooking or skateboarding
核心指标：
1、成为吉他高手，能够熟练弹奏歌曲
2、能够有至少10个拿手菜，做菜好吃 - Develop TM habits-TM system v4.0 version Web
开发一套基于Web端的时间管理系统，并有基本的理论指导。
2025年年度计划
- keep fitness-play badminton-keep your weight at 70KG
- learn english everyday-Meeting two people frequently practice-PS5
- read fifteen books
- Grow as an architect platformization-a team leader
- Develop three hobbies-guitar or cooking or skateboarding
- Analysis of Requirements for Time Management Software
年度总结和展望
今年是自己改变最大以及感受最深的一年，能够从内而外的感受到变化，于内而言，自己的心态更加趋于平和，遇事不慌张，遇压力而不自扰，能够更加趋于平常心的方式去面对问题，面对压力。更加有自信的相信自己能够解决掉该问题；于外而言，今年投入在健身上的时间起到很好的强身健体的效果，身材更加有型了，也充满了力量感，健身已经养成一种习惯，我感觉很大的进步。
