管理工作最重要的是与员工之间的沟通，也就是怎么和员工说话。其实很多企业过于注重KPI的标准，这样其实是不太好的，其实好的激励机制不仅仅是这样的考评机制。
在日常管理中，应该直面自身的问题，不要去逃避自己所遇到的问题，而我们需要做的是，设身处地的站在员工的位置去思考问题，要有一定的指导和反馈，我们应该更多的站在员工的角度，帮助他们去完成任务。
别用绩效考核代替反馈
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