负面反馈，对事莫对人

有正面反馈的同时必然有负面反馈，有表扬就会有批评，怎么做才会让组员没有抵触情绪，首先要让事实说话，根据事情的本质去客观的陈述这个事实，分析其中利害关系，让他们觉得我只是对事而不是对人。同时，要多一些正面反馈，少一些负面反馈，纠正挑剔组员的固有习惯，让团队氛围更加和谐。

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