作为管理者，如果总是处于“焦虑”的状态，那么，就会对员工缺乏耐心，员工在工作中出现一点点错误，可能都会让你愤怒，忍不住批评员工。那么为什么会焦虑？往往来源于第一信心不足，不自信，第二过度预测未来，恐惧未来的不确定，第三，完美主义，太想把事情做完美。担心员工出现的错误会影响工作，而自己又控制不了局面。焦虑情绪会影响整体的团队氛围，让员工和身边的朋友备感压力，那么如何应对呢？8个字:面对，接受，飘然，等待。从容面对突发的事情（事情的大小在于自己的心胸和眼界，通过读书，冥想，运动等让自己心胸放开阔，眼界放宽），接受最坏的结果（放弃完美主义）。飘然是指不纠结别人的评价，不再乎别人的看法，专注于自己的当下，专注于自己做的每一件小事，而不是过度去预判不好的结果。等待是指耐心。做的任何事情不要立即要求好的结果出现。比如，培训了员工某项技能，不要指望他们立即能做到标准做到最好，要允许他们犯错，给他们指正，给与改进机会。