如果把上一章看作是入职前的“认识论”的话,本章则可以看作是入职后的“方***”。
新手领导走上部门管理者岗位后,正如笔者书中交流的那样,会面临事项层面、人员层面、信息层面等的管理。这其中,需要在方向上、手法上注意些什么?虽然入职后的管理工作林林总总,但本章仍尝试提纲挈领地就若干重点方面与你做些共同交流学习。
如果把上一章看作是入职前的“认识论”的话,本章则可以看作是入职后的“方***”。
新手领导走上部门管理者岗位后,正如笔者书中交流的那样,会面临事项层面、人员层面、信息层面等的管理。这其中,需要在方向上、手法上注意些什么?虽然入职后的管理工作林林总总,但本章仍尝试提纲挈领地就若干重点方面与你做些共同交流学习。