战略是企业的指南针，是企业发展的方向标。
在日常经营中可以出错，但首先要保证方向正确。
说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。欢迎大家关注、点赞，转发。
任何一家公司都需要在企业的发展过程中回答：我是谁？我在哪？我要去哪？如何去？
在战略管理中，很多公司说明白了我是谁、我在哪、我要去哪，都搞明白了，但如何去？什么样的路径去？怎样的节奏去，没有说明，这样战略就成了一纸空文。
战略的选择就是在想做、能做、可做这三者之间找到平衡。
想做是我们作为一家公司追求的方向、愿景与使命，可做就是要贴合趋势，因势而行，因时而动；能做就是我们有什么优势？
战略必须符合大势，必须考虑能力，外部机会无限，而能力与资源总是有限的。
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2023年12月15日星期五
