一、事件
S（当时发生了什么）：1.今天两场活动超级累，感觉目标力背猴子，太辛苦了。2.我们中心对我主管意见很大，其实我夹在中间很难做
T（当时最难的是什么）：在我眼中，每个人的角度不一样。在他们看来她是不对，在她看来她们是不对。
A（你主动做的事）：既有时候认同她们，又要理解到我的主管。总体来说，我觉得她是很厉害的！
R（结果是什么）：夹在中间很难做，不知道应该怎么说话。怕说错话影响我主管，我理解她的不容易。
二、优势
运用了什么优势力：目标力，共情力
优势力怎么作用于你：每次做活动我的目标力都在发作，太累了。共情力我是共情到大家，我说出大家想听的话，我应该找个时间跟我领导好好聊。
给你带来了什么影响（成功？失败？）：不知所措，只能少说话
什么情况下你会主动发挥优势力：双方剑弩拔张，其实这是老师的目标力和我领导行动力的冲突。
三、下一步
有关优势：过度使用时，如何管理？
共情力发挥了，大家想听什么话我是知道的，但是我不想说。
有没有存在优势冲突，为什么没有发挥出来？
我很想知道当个人优势力和别人的优势力产生冲突的时候应该怎么办
