跟老板沟通厂里情况，提出一些想法，老板觉得不可能。以前我可能会生气，觉得无法沟通然后就不再讲，现在先表明目的和立场，然后说我俩要为厂里未来做更多的设想。
收获
1、先一致性沟通，再策略性沟通。这是不二法宝，任何沟通交流都有用。
2、先处理自己情绪，再处理别人情绪，再讲道理。
讲辩论课，实际没有辩论经验，时间也比较赶。还是做了教学八段锦以及逐字稿，效果还可以。小奇最后提到问题讨论太多，信息负荷太重。
收获
1、把帽子扔过去，每一次去捡帽子都会有收获的。
2、相信自己能力。
3、框架思维很重要，框架很有用，对内容不是很熟悉，但是也可以用框架做出完整的课程。
4、内容取舍很重要。
5、对听众，要溺爱，就像小朋友那样，不要高估他们的主动发挥的水平。做简单的选择就行，开放性问题容易吓跑别人，对自己来说也更容易陷入知识诅咒。
6、吴老师提出要有匪气。征集故事，抽取引导，给出选择就行。
