三十四、移交地方掀开改制大幕
2003年底，我从赤壁市分管工业的市委副书记覃维民处得知，湖北省准备将蒲纺在农历新年后移交给赤壁市实行属地管理。听到这个消息后，我打电话向集团公司副老总严志开求证，但他们还全部蒙在鼓里并不知晓。春节过后，省政府和咸宁市于2004年2月14日在蒲纺办公楼三楼会议室召开副处级以上干部会议，在会上湖北省领导正式宣布蒲纺移交咸宁市，随即咸宁市领导宣读文件，将蒲纺移交给赤壁市实行属地管理。会上还宣布应L总个人要求调入省政府另行安排（任湖北省国资委第二监事会主席、后改任湖北省人民政府参事室参事、正厅级），其他蒲纺干部人事关系随资产一并移交给赤壁市。此事如晴天霹雳一下炸开了，使蒲纺人惊得目瞪口呆。赤壁市任命赤壁市政协常务副主席张斌为湖北蒲纺集团公司董事长、党委书记、总经理职务。蒲纺曾作为总后直管军工三线企业，后移交地方成为省属大型一档联合纺织企业，在这一天正式画上了句号。
张斌何许人也？在赤壁市也算一个有传奇色彩大名鼎鼎的人物，与我们两兄弟都有过交集。他与我都是50年代出生，年龄上大我三岁且生日都在农历端午节之后。据他自己介绍，他家住汉口汉正街附近，母亲也是武汉国营棉纺厂女工，因兄弟姐妹多父母收入不高，家庭生活还是比较困难。所以自小就背着钩子，在江汉一桥帮拉板车的搬运工人拉坡上桥，赚一点脚力小钱；夏天则卖老冰棍贴补家用。1966年从武汉下放到宋河公社红岭大队当知识青年，后宋河公社并入车埠镇。因为在乡下干活能吃苦办事很能干，又创办了知青砖瓦厂、车埠麻纺厂，初步显露出较强的组织能力和经营才干。他向组织表示愿意扎根农村，在广阔天地炼就一颗红心。被地市两级作为知青扎根典型培养。那时我被抽调到县知青办帮助工作，他作为先进典型参加知青活动和出席会议还经常见面。印象中他是个黑色皮肤大高个青年，肩背有点微微佝偻，说话沙哑武汉口音。后他与车埠回乡青年马玉华恋爱，县总工会和知青办在县委二招待所为他和另一名武汉知青姚建设举办集体婚礼，我也参加了集体婚礼仪式的筹备，选一些女青年作为伴娘,为两对新人抛洒鲜花向他们祝福，湖北新闻电影制片厂为此拍摄了新闻纪录片。
张斌有了这层光环后，开始进入政界，成为车埠镇副镇长；1989年我调入市政府办公室，他在市经委任副主任，同在一个大院上班。对其印象还是那种大大咧咧不拘小节模样，真正让他大放异彩的是他经手跑蒲圻电厂立项招商项目，在北京闯荡三年，跑遍了国家分管计划立项的所有部委，凭着“咬定青山不放松”的韬晦和韧劲，跑坏了两辆小车，把一个朱总理批阅“煤从何处来，电往那里送”几乎封杀的火力发电项目落户到赤壁。又通过翁永曦经理的纵横协调，让华润集团接手投资此项目，投产后成为赤壁财政支柱产业，又经过第二期扩建，以四台机组装机容量共260万千瓦时，年上缴税收4亿元的傲人业绩和高额回报，使张斌成为赤壁市招商头号功臣，提升至分管工业副市长职位。
他在政坛上以另类著称，明粗暗细，能高能低，亦庄亦谐，从来不按套路出牌，利用在北京各部委和湖北省跑项目建立的良好人脉关系和熟悉门道，在从政的道路上一路驰骋。他与市委书记樊仁富、继任者李亚华、市长王汉桥建立了良好合作关系，进入市委常委并分管全市经贸工作。我胞弟雷勃正好也在市政府办任副主任，分工协调工业经贸战线，成为张斌的小跟班为其“拎包”，用张斌的专职司机胡明山（绰号胡司令）的话讲，他们三人工作关系是“三位一体”，地方上的干部是讲究人身依附关系的，雷勃在跟随覃维民市长之后，张斌是与雷勃共事时间较长关系亲密的直接领导。现张斌到蒲纺任职，两兄弟共在同一领导下任职，不能不说是缘分和巧合。
张斌来蒲纺前，根据领导干部任职年龄限制，准备退居二线任赤壁市政协主席，但还没有到岗就职，半路却杀出个程咬金，原在咸宁任职的魏善祥要求回赤壁，结果魏善祥出任政协主席，张斌只能屈居第二，担任常务副主席。就在此时，事情有了转机，经过省政府研究，蒲纺转交地方后，谁去蒲纺挑这副重担？省市两级领导颇费踌躇，最后确定张斌去蒲纺，据说是周坚卫副省长极力向省委书记俞正声、省长罗清泉推荐的。在蒲纺移交前夕，咸宁市委李明波当着市委书记李亚华和市长王汉桥的面，向张斌传达省委省政府意见，决定由他主政蒲纺并在赤壁市的支持下完成改制任务，并承诺为方便协调地方工作，将考虑张斌重新进赤壁市委常委班子，兼任市委副书记。
张斌壮心不已，拖着多病之躯，在谈话不久还没有到政协上班，就收拾简单行李，来到蒲纺在荆泉公安分局二楼找一间房安顿下来。他挑选三人作为他的助手，有市经信局副局长胡宇春、市委办副主任龚承志、市政府办副主任李军平。市委市政府从市法院、财政、经信、审计、民政、总工会等科局抽调人员组成改制破产工作组进驻蒲纺，改制的大幕正徐徐拉开。
