也许你在职场摸爬滚打很多年，工作勤勤恳恳，但是领导和同事对自己若即若离，每次到升职加薪的时候，永远没有自己的份……
不论是职场还是工作，领导看重的不全部是能力，而是你的可信任度
在《冯唐成事心法》中有一个公式，信任度=（可信度*可靠度*可亲度）/自私度
从这四个维度，可以和周围的人建立信任
1） 可信度
可信度，就是你的专业知识、经验和解决问题的能力
能力和专业，永远是最基本的，只有你能拿到结果，领导才有可能把任务放心的交给你，这是信任的第一步
在工作中，就是解决问题的修炼场，所以你要有成长型思维，不断地学习和更新自己的知识系统，面对不断出现的新问题，得心应手的解决
所以，不断地提出自己的专业能力，精通某一项技能，就算没有相关的能力，也要以拿到结果为导向，向周围的人学习，向领导要资源
态度，是建立信任的门槛
谦虚并积极，真诚并主动，有了能力，就有了被信任的底气。
2） 可靠度
做一个靠谱的人，事事有回应，件件有着落，凡事有交代；往往是说起来容易做起来难，你可以观察很多人，微信消息都回不及时，甚至不回
连准时开会都做不到，经常是所有人等他一个人，迟到是有理由的，堵车、天气……永远可以归因于外部条件，就是不改变自己
答应在截止时间要交的资料，到时间了，突然告诉你说还有很多没有完成，需要很多其他人配合的事项，甚至还有很多错误……
安排下去的任务，就像石沉大海，没有任何进展反馈，职场上最没有前途的一类人，就是反馈黑洞
所以，从小事做起，让自己成为一个靠谱的人
小到开会前，再把两天前的会议通知发一遍，会议资料提前发给大家，提醒大家安排好时间
小到每一个消息，都抽空回复下，尽管一个“收到”，也是可靠的体现
做一个靠谱的人，就是在小事上下功夫，替别人考虑的多一点，每一件事情，都能系统化的思考，点、线、面，面面俱到
3） 可亲度
可亲度，就是你招不招人喜欢。有些人，所谓的社恐，但是最基本的交流，比如有些人害怕领导，就像耗子躲着猫一样，远离领导
而是可以和领导朋友聊聊家常，对彼此的成长背景、爱好有所了解，让领导充分的了解你，并且有了除了工作还可以深度交流的话题
彼此知根知底，是建立信任的基石
4） 自私度
最让人不喜欢的一类人，精致的利己主义者
也许从自身角度来说，他们没有任何问题，时刻将自己的利益放在所有利益之前，但是伤害性极大，尤其在面对集体利益和个人利益选择的时候
自私的人，永远认识不到自己的问题，只会把所有的责任推给别人，虽然执行能力很强，目标感也很强，和领导关系也很好，但是永远以自我为中心，不考虑别人的感受
所以自私度，要做除法，这样的人，怎么可能值得信任呢？
建立信任的四个维度，愿你在职场和工作都能快速高效的建立信任。
