谈“负能量”如猛虎

    不知道从什么时候开始,“负能量”渐渐成了很多领导口中禁忌之词!员工一牢骚领导立刻训斥制止,认为这样会影响团队氛围,降低战斗力,等等一大堆理由!

    我比较纳闷儿的是制止以后就没有了吗?这种所谓的“负能量”就会烟消云散吗?不见得吧!

    员工的牢骚到底是不是负能量呢?还有这个“负能量”的起因是什么?难道不是员工的诉求吗?难道不是员工积极向上的心被某些问题给阻止了吗?

    我想这都值得管理者认真思考,因为只要是能量就得找到突破口,不在你这里发泄就在别的地方发泄。如果你不是倾诉对象,那么他们就会去找别的倾诉对象。而这个倾诉对象最有可能的就是其他的“负能量者”,不管是他们能够相互开导,还是共同吐槽,总之就是一个倾诉对象。如果他们真的这么干了,是不是小圈子就建立了?而中国人骨子里的文化可是接受不了“结党营私”的,因为怕影响自己的乌纱帽。如果你再强制不让这么干,我相信你的危机感就更强了。

所以,不要对负能量谈虎色变,而是应该给下属一个倾诉渠道,让他们觉得你是可靠的盟友!

   

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