“内卷”

    在头条上刷到的,对“卷”的定义诠释得非常到位的文章,也分享给大家。(全文来源: https://m.toutiao.com/is/Me8AnXL/ - 终于有人把“内卷”讲明白了 - 今日头条)

    内卷(involution),也就是囚徒困境个人的最佳选择并非是团体的最佳。百度百科上定义的囚徒困境:——“囚徒困境”是1950年美国兰德公司的梅里尔·弗勒德(MerrillFlood)和梅尔文·德雷希尔(MelvinDresher)拟定出相关困境的理论,后来由顾问艾伯特·塔克(AlbertTucker)以囚徒方式阐述,并命名为“囚徒困境”。两个共谋犯罪的人被关入监狱,不能互相沟通情况。如果两个人都不揭发对方,则由于证据不确定,每个人都坐牢一年;若一人揭发,而另一人沉默,则揭发者因为立功而立即获释,沉默者因不合作而入狱十年;若互相揭发,则因证据确凿,二者都判刑八年。由于囚徒无法信任对方,因此倾向于互相揭发,而不是同守沉默。最终导致纳什均衡仅落在非合作点上的博弈模型。

    工作上也是一样,为了获得更多的利益(或者说效益),刚开始会是一部分公司推出996,接着就是陆续其他公司的加入,最后导致整个行业,甚至整个环境的“内卷”。内卷其实一直都有,但是这几年因为疫情原因,大环境更不好了,所以为了争夺更多的资源,大家卷得就更厉害了。

    但是,如像上面的书中所说,“内卷不会创造价值,而且会危害每一个人。如果管理者不制定有效措施防止内卷,而任由内卷发生,我们每一个人都将是受害者,每个人的幸福感都会降低。”。或者换句话,如果有内卷得有成效,不应该是去争夺固定现有资源,而是应该去创造更多的价值,引入更多的资源,这才是真正的解法吧。

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