你有没有发现，不管生意好不好做、发展咋样，利润有没有增长，但人工成本一定是增长的。
大家的工资像被施了魔法——年年变长、月月涨。
那为什么工资会越来越高？大家有没有思考过越来越高的背后是什么样的底层思考？
有人说：是通胀引起的，钱越来越不值钱，员工要生活，就得加薪。
但企业利润是下滑的，这么看来通胀并没有给企业带来任何好处。
多数管理者认为随着员工对工作的熟悉，对公司的熟悉，工龄的增长，必然要给涨薪的。
甚至员工不会考虑自己做的怎么样，时间到了就要涨薪。
薪酬越高的背后是藏在我们每个人心底那只永远喂不饱的“欲望怪兽”。当欲望的种子发芽，工资为什么注定只能一路狂奔？
首先工资不是钱的问题，而是一种对满足感的感知，不一定工资很高才能满足。
这是一场永不停歇的欲望追逐。欲望的阀门一旦被拧开，就再也关不上。
马斯洛需求层次理论的应用告诉我们：随着员工经验积累，其需求层次从生理安全（基本工资）逐步转向尊重与自我实现（高薪酬象征地位与价值认可）。
当员工技能提升、贡献增加后，若薪酬停滞或拒绝加薪，会产生“心理背叛感”，触发离职或消极怠工。
薪酬的符号意义：薪酬在流动社会中成为个人能力的市场信号。经验丰富的员工期望薪酬匹配其社会地位，否则会产生“价值被低估”的挫败感。
刚毕业的年轻人：欲望=“我能养活自己”，满脸的纯真是要学到技能，提升能力，获得未来更好的发展。
到了第二年：欲望升级为“我要比同学过得好”，看着身边的同学，开大奔，住公寓。沉重的落差感充斥着狭小的出租屋。
第三年：欲望升级为“我要让爸妈放心、让伴侣有面子”。
这些欲望的背后都是需要金钱来支撑的。
每一次“需求”升级，都是一次“自我价值的认同提升，即我要加钱”。企业不给涨薪，人就跳槽；
跳槽的人越来越多，企业只能把工资继续推高。工资上涨不是老板大方，而是被员工的欲望构成的人才市场“逼上梁山”。
第二：欲望会传染，我可低工资，但你不能比我高。
同事买了车，你也想要；朋友圈晒了旅游，你也想走。
每个人都把别人的欲望当成自己的“最低配置”。
于是，整个职场像被点燃的火，火随"风势"越来越大。
工资只能往上升，凡是出现降工资的苗头，都带来极大的反抗，不加工资则带来懈怠、摆烂。
第三：欲望的背后实际上是一堆“消费”与“债务”。
今天拿8000觉得够，明天去看看车，瞬间透支未来5年收入，后台去看看房，瞬间透支未来30年的收入。
房贷、车贷、谈恋爱、旅游、装修、结婚、教育等等。
欲望变成一张张账单，逼得员工认为自己“必须值这个价”。
企业面对的已经不是“员工”了，而是一个个已经被欲望上头的“工具人”。
为了让他们体面的活下去，工资必须跟着债务一起膨胀。
第四：陷入欲望陷阱的局中人，不会认为这欲望有错，只会及时行乐。
工资涨一涨，欲望翻一番
“以前觉得1万是高不可攀，现在笑1万只是月供零头。”
于是乎员工又把新工资当成新的底线，继续向企业要更多。
企业为了留住人，只能再涨。
循环一旦启动，就像跑步机被调到上坡模式，已经停不下来了。
第五：企业不加薪会出现平庸化陷阱与人才流失的风险
很多人说：大家都不加薪内部公平性出来了，也就不会增加人工成本了。
但固定工资属于保健因素，不足会引发不满。专注固定工资的员工只会维持合格的表现，而企业实际上是需要卓越的表现。
经验丰富/优秀的员工更需绩效奖金、股权激励（激励因素）驱动潜能。
若企业仅希望获得“合格”绩效，员工将陷入消极陷阱。企业损失变成看不见的市场的机会与未来。
合格绩效实际上是懒惰文化，没有永远合格的线，目标定其上，往往取其中，定其中则取其下。而紧盯合格往往会创造不合格。
优秀的员工也会被合格的绩效所驱逐，出现劣币驱逐良币现象，人才永远需要激励。
而平凡员工会用他擅长的“平庸的工作”、“瞎忙的加班”，让你觉得他很有作用，最终企业付出了错误的人工成本，看似捡了西瓜，实际连芝麻都没捡到。
只有对星辰大海孜孜不倦的追求，对更好的向往才是企业的发展之道。
结论
工资上涨不是经济现象，而是人性现象。
人的欲望像一根永远拉长的橡皮筋，工资只是被这根橡皮筋拖着的终点。
市场好坏，只决定橡皮筋拉长的速度；只要欲望不停，工资就没有回头路。
