
激励是管理工作的核心环节,本质是针对人性需求的深度洞察与精准回应。 任何员工在职业发展中都会出现阶段性动力匮乏,即踏入懈怠期,而有效的激励不仅能...
在人力资源领域,培训堪称其中最难的学科之一,这一点毋庸置疑。 作为长期深耕该领域的从业者,我将倾尽全力,把自身积累的丰富经验与深刻认知毫无保留地...
引言:招聘的困境与核心 先给你 3 个灵魂拷问: 为什么 90% 的面试官被同一套 STAR 模板“反杀”? 面了 10 个人,9 个“感觉不错...
地球不爆炸,招聘不放假。千古难题,招聘。难倒了一批又一批的十佳青年。很多人在还没搞清楚到底怎么做好招聘,就已经离开HR行业了。招聘实际要解决的是...
十年前,刚毕业,我以为精通六大模块就是专业; 五年前,我坚信三支柱是HR的未来; 如今才明白——真正能让CEO点头的HR系统,只有三件事——人才...
一、为什么“授权”决定组织的生死 在VUCA时代,日新月异的商业环境中,组织最大的敌人不是外部竞争,而是内部迟钝。 授权作为组织运行的核心机制,...
企业里面有两类员工会导致重复管理,管理这两类员工需要用到的管理资源是管其他员工的2倍以上。 首先,他们消耗干部极大的时间精力,挤占了本应用于服务...
在缺乏管理规则的企业中,老板的个人喜好往往优于客观业绩之上,但高管们一致认为这是企业的灵活性。 这种看似灵活的操作,实际暗藏系统性危机。它否认规...
“公司的人力成本很好了,要裁员了。” “这个人的工资很高,不能招进来。/不能再涨薪了。” “人工成本这么高,想尽一切办法降下来。” “现在公司的...