1、“目录”和“导读”是阅读一本书时，非常重要的一部分
每个人的阅读方法都不同，比如有些人会选择从前往后读，有些则会从后往前读；有些人适合快速阅读，有些人则更喜欢精读每一行一个字……
不管如何，任何一本书的“目录”和“导读”都是要尤其重要的内容，不可忽略；
首先“目录”就好比一本书的思维导图，从题目设置中可以从整体上对书籍内容有一个大概的了解，明白其中的逻辑关系；
“目录”就好比书的“根”，具体的内容是它的枝叶，有了一个明确的阅读目标，读起来会更清楚；
“目录”的另一个作用是，你可以快速定位到自己感兴趣的章节，可以直接、提前读起来；
而“导读”则是这本书的浓缩，一般情况下“导读”或“序”都是由一些大咖来写作，他们的认知角度会更高一些，我们也可以从他们的讲述中了解到自己原本并没有意识到的内容，也可以作为一种知识的补充；
2、经济学家、企业家、思想家
本书的“专家导读”是我国盛和企业经营哲学研究会会长曹岫xiu云先生撰写；
曹先生在导读中用到了“经济学家、企业家、思想家”这三个称呼；
因为在曹先生看来，稻盛和夫先生在经历几次全球经济危机的过程中，经济学家们都出来发表很多高见，但是企业家出来发言的并不多，特别是我们中国的企业家，真正有份量的见解还不多；
稻盛和夫先生赤手空拳40年创建了“京瓷”和“KDDI”两家世界500强企业，虽然他经历了多次经济危机，但是每次危机过后，他的企业都得到了快速发展；
稻盛和夫先生具有应对和克服经济危机的丰富经验：把危机看做成长的机会，把萧条当做再发展的飞跃台；
曹先生还说：稻盛和夫先生不仅是一位杰出的企业家，更是一位卓越的思想家；
一边是企业，一边是思想，用思想家的头脑将企业家的经验提炼归纳，上升到理论的高度，然后再用这些理论指导经营实践，促使企业更好地发展，这就是77岁的稻盛和夫先生多年来的主要工作；
看完专家导读，我们又能从中悟出什么呢？
在我看来，或许我们离“经济家、企业家”有点遥远，但是稻盛和夫先生从经济发展、企业发展中所提炼出来的经验，是否可以运用到我们的生活当中呢？
比如：当我们遇到人生中的一些挫折、困难、困境、危机时，是否也可以想一想稻盛和夫先生的做法，然后去化解危机、转危为安呢？
我想这应该是我们阅读本书最大的价值和意义，非常期待接下来的阅读之旅。
还是那句话——想是问题，做是答案，行动才会有结果！
