中原焦点团队 韩俊会 讲师11期 平顶山 坚持分 享1992天
约练中，和两位老师就咨询流程做了沟通，感叹两位老师结构框架的清晰，也促进自己继续学习的步伐！
从刚刚开始拉家常的暖到咨询的设置，再从目标的探讨到例外资源的寻找，到最后落实到一小步的行动！目标的探讨并不见得能快速的确立目标，目标的探讨也不单单是要用成果问句，可能还要用上其他的技术，详细的探讨目标，确立目标是一个蛮复杂的过程，目标确立后，整个咨询脉络基本上都会被定下来，一些来访者，在咨询的过程中会偏离自己目标，若是目标确定，就能有觉察把来访者引导到目标框架中来。当然在咨询过程中，其实还是一个灵活性的运用，没有标准的答案，要贴着来访者及时的来调整问句，若是接下来一小步的探讨之后，加上小步推演，就更能让来访者在离开咨询室后，改变的可能性会增加。
