【学习分享】学会辅导下属（2）——关于辅导力的调查
【课程】圈外商学院
国际知名领导力专业机构发布的调研数据表明:
1.在中国管理者们面临的领导力挑战中，排在前三位的是：
1）发展管理效能
2）激励员工
3）辅导下属
2.最受中国员工们欢迎的学习方法有三个:
1)个性化学习体验活动;
2）获得企业外部导师的辅导;
3）获得直属领导者的辅导。
三项中有两项与辅导有关。可见获得辅导是最受欢迎的学习方式之一。
3.管理者具备的能力中与发展人才相关的能力普遍较弱:
辅导下属（倒数第10) ，
识人善任（倒数第7)，
建立人才梯队（倒数第1)。
结合这三项调研结果可以发现:培养下属是管理者面临的重要挑战，同时，培养下属中的关键技能“辅导”是最受员工欢迎的方式，但又是多数管理者不擅长的能力。
可见，辅导是管理者普遍稀缺的能力，是成为优秀领导者的必备技艺。
如果你让自己成为优秀的领导者，那你就应该学习辅导下属这项能力。
