上一篇文章讲述了，如果一家企业所有问题，都归入人才问题，这是无解的。 此篇文章，讲一讲企业老板在说无人可用时，到底在说的是什么？所有问题，拆开细...

目前中小民企的企业家们开始重视人才了，这是一个非常好的现象。但同时必须看到，企业管理中的问题，战略和人才是最需要辩证思维的。 我们要重视人才了，...

一天中午，丈夫在外给家里打电话：“老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订单需求） 妻子：“来几个人，几点来，想吃什么菜？” 丈夫：“6个...

1）被说服者：被说服者易出现自利性扭曲。 瓦解：增加反面认知，如，打折，给客户一个认知，我比竞争对手要好；诱导被说服者先行动起来，如，先交点订金...

六步法包括：研究客户、建立关系、挖掘需求、谈判成单、催收回款和二次销售 第一步：获取信息，研究客户 1.角色分析。分析客户的组织架构，找到四类角...

作为一位现代企业的职场人士，总是觉得时间不够用，事情做不完，为什么会这样？ 由于专业分工的需要，专业的人做专业的事，而企业将不同分工的人组合在一...