管理者需要了解员工心理，在他工作进步时及时鼓励，这样不仅是对他个人业务的肯定和工作的激励，也可以让其他的组员看到，认真工作是可以得到认可和回报的，使得整个团队有一种积极向上的氛围。
所以，在以后的工作中，需要关注组员工作的的完成度，在早晚例会上及时给与反馈，每个人都渴望被认同和肯定，这是人的天性，正面的反馈激励会让组员更有工作的动力，形成一个良性循环。
建立及时的反馈系统
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