一、扳机事件(直接引发危机的事件)
1.直接引发“自我价值被否定”的事件(手机、账号、鞋子)
2.直接引发“社死”的事件(隐私被处分、公开)
3.不能应对的压力事件(请家长、考试作弊被抓)
【应对:如果你犯了错误,你最想让谁来?或者你最不想谁来?】
4.微乎其微的事件。
总结:对学生理解越多,越不触动扳机。
二、如何不制造“扳机事件”
1.因材施教
2.清晰工作界限
3.批评的三原则(不情绪化、泛化,尽量私下,表达期望)
4.如何请家长
5.修炼“同理性”
一、扳机事件(直接引发危机的事件)
1.直接引发“自我价值被否定”的事件(手机、账号、鞋子)
2.直接引发“社死”的事件(隐私被处分、公开)
3.不能应对的压力事件(请家长、考试作弊被抓)
【应对:如果你犯了错误,你最想让谁来?或者你最不想谁来?】
4.微乎其微的事件。
总结:对学生理解越多,越不触动扳机。
二、如何不制造“扳机事件”
1.因材施教
2.清晰工作界限
3.批评的三原则(不情绪化、泛化,尽量私下,表达期望)
4.如何请家长
5.修炼“同理性”