企业文化建设和团队建设，具体的做法如下：

一、企业文化建设

1. 制定企业文化宣言：确定企业愿景、使命和价值观等核心理念，并将其宣传至全体员工。
2. 建立内部沟通机制：搭建信息共享平台、开展交流活动等，促进员工间的沟通合作。
3. 建设员工奖励体系：根据员工绩效进行奖励激励，提高员工归属感和荣誉感。
4. 建立文化培训体系：定期举办文化培训和活动，加强员工文化认同和素养提升。

二、团队建设

1. 设立明确的目标和任务：制定清晰的工作目标和任务，为团队成员提供明确方向和动力。
2. 建立有效的沟通机制：营造良好的沟通氛围，鼓励团队成员畅所欲言、相互倾听、理解支持。
3. 强化团队协作意识：注重团队精神的培养，强调协作配合、分享资源、共同成长。
4. 实行积极的激励机制：奖惩并重，以激励为手段塑造团队凝聚力和向心力。

以上是企业文化建设和团队建设的具体做法。在企业文化建设方面，可以通过制定企业文化宣言、建立内部沟通机制、建设员工奖励体系和建立文化培训体系等方法来加强员工对企业文化的认同和理解。在团队建设方面，可以设立明确的目标和任务、建立有效的沟通机制、强化团队协作意识和实行积极的激励机制等方式提高团队成员的积极性和凝聚力。