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读书会 张镇 第九条 临事有勇 没有勇气，经营就不成立 决策和正确的实施需要勇气
今天开始，跟随书中内容，开始学习第九条，临事有勇。遇事必须充满勇气，不能有卑怯的举止。村田先生说勇气是可以学会的， 经营更需要勇气。稻盛先生浓缩的提出经营需要做到的三要诀。
（1）在工作中付出不亚于任何人的努力。努力去做即实践，缺乏勇气，就做不好实践，也谈不上努力了。
（2）与员工团结一致，形成合力。对员工表达自己的想法是需要勇气的。
（3）扎扎实实做好会计管理。要在企业会计管理中贯彻不浪费的原则同样需要勇气。
以上三条告诉我们没有勇气，经营就不成立。村田先生同时补充指出，勇气是“发动机”，“意志”和“斗魂”则“燃料”。点燃勇气需要坚强的“意志”和燃烧的“斗魂”。
书中讲到，经营企业需要不断的做出判断、决策，然后实施决策。这也需要勇气。所谓经营就是一个一个的决策的过程：“出现问题”→“判断、决策”→“付诸执行”（①正确执行，②错误执行）。就像书中所举例说的，很多时候我们明知不可为，但是因为“一己之私”没有勇气去承担错误，然后做出错误的行动。
决策的时候，会受到“私心”，没有勇气改正，做正确的决策。但是，很多时候，我们即使决策正确，但是因为缺乏勇气而实施错误行动。
（1）有“勇气”→“正确地执行”。
（2）没有“勇气”→“错误地执行”。
一旦经营者实施了行为2，则会将企业带上错误的方向，最终会损害到客户和员工。无法承担责任，变得怯懦不堪，没有威望。最终客户、员工都会离他远去。
看完前2个小节，让我明白，经营其实不是随性和随意的，我们为了生存和发展会遇到各种问题，如果要做好，要成为一个负责任的经营者，是需要我们学会勇敢的去面对，去判断决策，去正确的付诸行动。以上是我对这2个小节的浅显认知。
