看年轻人要看两点：一个是才能，一个是性格。那么怎么看呢？经验证明，看才能要有独特的角度、独特的眼光，这个叫做独具慧眼；看性格则必须要用一般的角度，用大众的眼光，这个叫独具俗眼。没有慧眼，看不见大才；没有俗眼，看不见大病。诸葛亮选接班人没有选杨仪，那么他选了谁呢？此人名叫蒋琬。
带队伍有两种方式，一种是推，一种是拉。我们做一个比喻：一群羊在山坡上走，要保证走得安全又高效，首先要有一个牧羊犬，它起到推的作用，谁掉队了就咬谁；另外还要有一只领头羊，它起到拉的作用，就是引导示范，告诉大家怎么走、往哪里走。
平时，我们大家都很熟悉的考核奖励惩罚措施，就是牧羊犬，这些能起到推的作用；但只有这些是完全不够的，还必须要有人站出来引导、带动、示范，我们现在很多组织的问题是推的力量有余，拉的力量不足，很多人都认为只要有了胡萝卜和大棒，考核到位就可以解决所有问题了。这种思路是片面的，一定要推拉结合。诸葛亮做到推拉结合了吗？我们来看诸葛亮使用年轻人的第二个策略——
策略二
完成任务靠推，提升修养要拉，推拉结合要完成任务，必须要有考核有纪律，这是推的力量；要提高修养，必须要有示范有引导，这是拉的力量。一个年轻人，任务完成了，修养提升了，然后才可以委以重任。诸葛亮怎么做的呢？
管理智慧箴言
要完成任务，必须要有考核有纪律，这是推的力量；要提高修养，必须要有示范有引导，这是拉的力量。
《三国志》记载了诸葛亮给后主上的一篇表：“成都有桑八百株，薄田十五顷，子弟衣食，自有馀饶。至於臣在外任，无别调度，随身衣食，悉仰於官，不别治生，以长尺寸。若臣死之日，不使内有馀帛，外有赢财，以负陛下。”及卒，如其所言。
孔明先生确实是一位好领导，其严格自律、廉洁奉公让我们禁不住肃然起敬。廉洁是一种力量，孔明先生自己有一句话，说的特别好——“理上则下正，理身则人敬”。
这句话告诉我们一个道理，领导是一个标杆，大家都会对着标杆调整自己的行为，这叫“上有所好，下必趋之”。
领导简朴，下边人就简朴；领导幽默，下边人就会说相声；领导喜欢打高尔夫，连楼道里搞卫生的老大爷用墩布拖地也这个动作！领导喜欢什么，下边的人就跟着喜欢什么；领导坚持什么，下边的人就跟着坚持什么。在言传和身教两种号召方法上，身教要比言传管用的多。喊口号、提要求，不如亲自示范，这叫做跟好人学好人，跟着巫婆学跳神。
诸葛亮真正发挥了标杆示范的作用，蜀汉有很多干部都特别清廉，董和“死之日家无儋石之财”；邓芝“终不治私产，死之日家无馀财”；吕乂“治身俭约，谦靖少言”。所以带队伍，既有严格的制度和纪律，又有领导的亲自引导示范，孔明先生确实做到了推拉结合。
批评一定要注意方法。
