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早读 |第5天

早读者:卫华

书名:《沟通的方法》 作者:脱不花

感悟:part 2 沟通三大原则,不犯低级错误

05 目标感 你更有目标感,你就掌握主动权

真正的目标感是一种想方设法实现目标的能力。

目标感=方案力

案例:杨天真

她给对方提供了一个无法拒绝的方案,目标感的本质其实是方案力,不是我有一个梦想然后强加给对方,而是我有一个目标,通过沟通让你知道,这是我们共同的目标,而我已经为此准备了一个完整蓝图,咱们一起干吧。

沟通中保持目标感:就是我们有一个目标要达成,对此我有一个方案。

你来我往过招的时候,谁的方案更周全,谁的目标更坚定,谁就能赢。

只要让对方感受到你是认真的坚决的,即便不接受你的方案,对方也会对你的努力留下深刻的印象。

不存在一开始就十全十美的方案,他需要我们在沟通过程中反复的测试调整和确认,毫无疑问这将是一场需要不断打磨方案的无限游戏。

找到目标是我们在打磨行动方案前解决的语元问题。

如何找到自己真正的目标方法是:问自己一个问题,我马上要做的事和我最终要做的事是同一件事吗?

或者可以用6个月之后的愿景来倒推。为了达成这个目标,在今天分别应该做出哪些调整。

重点:

    1. 目标感的本质是方案力。具有目标感的沟通,不是抱着自己最初的立场不放,而是要把目标实现。

    2.在沟通中展现目标感可以使用一个句式:我们有一个目标要达成。对此,我有一个方案。

    3.蒙田说过一句话:“没有一定的目标,智慧就会丧失,哪儿都是目标,哪儿就都没有目标。” 当你觉得自己的目标没有那么清晰时,可以通过一个句式问自己:我马上要做的是和我最终要做的事是同一件事吗?

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