从管理者的工作来看，控制指标只是一种手段，控制则是这一手段的目的。为了便于管理者用来施行控制，控制指标必须满足一些标准。其中第一条标准就是，它必须具有经济性。
控制是一条讲求经济性的原理。这意味着实现控制所需的努力越小，说明控制体系设计得越好。所需控制指标越少，它们的效力就会越强。事实上，增加控制指标并不能改进控制，只会造成混乱。
控制指标越少，效力越强
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