D3作业模板
教育操盘手自查标准：
我叫郑无穷，第三天作业。
1、个人背景
【昵称】郑无穷
【公司】心知岛
【岗位】新媒体总监
【工作年限】在线教育2年
【年薪范围】保密
2、核心能力模型
【人员管理】目前管理10人团队
【承载能力】新媒体矩阵、品牌传播与产品运营，包括运营团队的搭建以及运营目标实现路径执行
【流程搭建】搭建新媒体矩阵传播与引流；分销渠道体系建设；产品设计，研发，到最后社群，个人号，App转化
【迭代能力】基于AARRR模型找到各业务增长点，围绕增长点进行迭代
【把控调度】以获客、活跃、留存、自传播环节为主。社群运营、转化环节经验较弱。
【渠道搭建】以应用市场、信息流、SEM付费渠道投放为主，探索过抖音、B站、知乎、小红书平台的获客
【成本核算】品牌推广、引流转化、分销成本和课程成本的投入产出核算
【项目操盘能力】善于做增长实验，数据分析，搭建增长模型。
3、目标
【下个阶段】成为百万级操盘手，跨界学习，拓宽能力域，补齐短板
在以下几个方向做努力：
【目标】 2021年App用户达到500万
【行业认知】心理行业与学科类不同，真正需要的用户问题很突出了，希望能够深入了解行业其他头部玩家前沿的产品形态、运营模式、流量玩法，以便模仿、实践。
【业务流程】线上引流—-0元体验课—-9.9元/99元录播课—-399元训练营——1599元大课。
【执行力】运营目标分解，做好引流流程和执行流程，提高复盘能力，更有效的分配时间。
【心理素质】提高管理情绪能力，不懂就学。
【人员管理】多做指导工作，多总结复盘，希望团队人员能够积极学习，让全员工作更有成就感
【部门协作】做好用户转化流程，各部门能够 相互配合，高效率做好用户转化。
