当前人才与技术仍然是政府的不断追求，同时人才还技术的开发者与实践者，因此人才在公共部门当中的重要性不言而喻。为了使人才的能力可以充分发挥出来，公共部门必须积极开展高效的人力资源管理工作，合理安排人才的岗位与职责，开展全面的绩效管理工作。绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分，良好的绩效管理工作能够提高员工的工作积极性与主动性，推动企业的健康建设与发展。但是由于我国人力资源管理经验较少，当前对绩效管理工作的认识不足，各项工作仍存在一定的问题，这对长远发展来说是不利的。
绩效管理是部门日常工作中不可忽视的重要组成部分，绩效管理战略应当与公共部门整体发展战略相符合，能够随着发展的实际需要做出调整。在绩效管理的引导下，管理人员以及基层员工都能够积极投入到组织建设中，在有效的激励下，员工可以不断提升自身的绩效，继而推动战略目标的有效实现。对当前绩效管理中存在的问题展开探究有着重要的现实意义，只有加强绩效管理，才能够提高人力资源管理的合理性与科学性，向更高处迈进。
总之，绩效管理是公共管理新模式的探索为绩效管理的主体提供更多的信息和控制绩效的手段；绩效管理使得竞争机制能够在政府部门形成，绩效评估为政府组织的激励约束机制提供了依据，而以绩效评估为基础的奖惩机制，则强化了政府组织的激励约束机制；政府绩效管理有助于建设高效政府，在全球化条件下，国际竞争日益激烈，唯有高效的政府才能提供完善的社会保障、科学的社会决策、优质服务和发达的教育，从而促进社会发展。
