20世纪70年代的一天，巴菲特和一位作家朋友在城里开车兜风时，他突然伸手指着罗斯的商场向朋友介绍了它的营业面积、销量和营业额等数字，朋友问他为何不买下来，巴菲特说它还不是一家上市公司，但他表示总有一天会买下来。也就是从这个时刻开始，巴菲特打定了主意要和内布拉斯加家具商城产生某种关联，他渴望着与B夫人的合作。
在经历了暂时的经济衰退之后，美国民众终于在20世纪80年代进入一个新的阶段，巴菲特也将他的商业视线投放到新的地方——老牌的家族企业。巴菲特认为经历过经济萧条时代的企业必定有更旺盛的生命力。的确，美国有很多家族企业，不过他们在企业管理方面存在很多弊端，另外创新能力也有所欠缺，所以在市场上存续的时间不长，不过也有一些实力较强的老牌家族企业，内布拉斯加家具商城符合巴菲特的要求。
巴菲特为什么选择老牌家族企业投资？因为他从罗斯夫人家族企业商场看到了其中的商机。即寻找家族企业中的优秀企业投收购，与这些优秀的家族及企业合作共赢。
1983年，巴菲特一面继续研究内布拉斯加，一面找机会频繁接触罗斯。一次巴菲特在内布拉斯加商城闲逛时，发现它竟然横跨三条马路，占地面积为40英亩。巧的是，当时罗斯正乘坐高尔夫球车来回巡视，巴菲特看到她以后不想打扰她工作，只是很随意地打了声招呼，然而罗斯发现是大名鼎鼎的巴菲特之后，马上停下手头的工作，两个人交谈起来。
巴菲特开门见山地问罗斯是否愿意将她的商场出售给伯克希尔公司，结果罗斯未加思索就说十分愿意，巴菲特急忙问罗斯能接受什么样的价格，罗斯给出的数字是6000万美元。随后，巴菲特和罗斯告别并表示会进行下一轮的谈判。不久，巴菲特和罗斯就收购的事项进行了深度接触，经过一番讨价还价之后，最终巴菲特用5500万美元的价格收购了商店80%的股份，剩余的20%留给商店的管理部门。事实上，巴菲特想收购内布拉斯加90%的股份，不过商店的经营权和拥有权在罗斯家族手里，总资产达到了8900万美元，他们表示20%的持有已经是最低限度了。
罗斯夫人1937年创业时投资投入500美元，到1983年经营44年，资产达8900万美元。资产增长了17.8万倍。
在购买内布拉斯加之前，巴菲特认真查看了它的纳税记录，得知它每年的税前利润是1500万美元。巴菲特没有像一般人那样做账目审计，更没有去查财产名录、应收货款等数据，如果是别人肯定要看很多这类报告。巴菲特的做法就是与整个时代格格不入，因为他看重的是合作对象的人品和信誉，巴菲特也表示如果不信任对方，那为什么还要收购。
罗斯夫人的商场年销售额1亿美元，税前利润1500万美元，销售利润率15%，巴菲特投资5500万美元，取得80%的股份，则该商场全部股份内在实际价值为6875万美元，以该价值为该商场内在实际净资产价值，则该商场净资产利润率达22%，净资产收益率比较高。
1982年，巴菲特在年报中写了一份收购声明，写出了他的收购标准，他承诺将会尽快对开价做出回应。当时内布拉斯加是美国最大的家具商场，年营业额达到1亿美元，在奥马哈占据了三分之二的营业额，是其他大型商场无法相比的。所以像年营业额达到40亿美元的迪拉德百货公司就不愿意在奥马哈开设分店，以免被内布拉斯加挤垮。罗斯的生意如此火爆，引起不少人的仇视，他们运送沙发的卡车去别的州都不敢挂上标志，以免激怒同行。
该商场在奥马哈占据了三分之二的营业额，可以说没有任何其他家具企业是它的对手，取得较大的竞争经营垄断优势。这正是巴菲特追求的竞争经营垄断优势，与可口可乐一样。
