俗话说慈不掌兵,我自认为是一个仁慈的人。在管理上我也认为有人情味的商量会更好,可是管理与被管理者永远是矛盾体。被管理者有自己的体验种种被约束的痛苦,管理者更多的是从全局考虑,会牺牲掉不必要的个人体验,从而提升管理的质量。
为什么管理需要“狠”
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
推荐阅读更多精彩内容
- 一个完整的软件开发团队主要有这几个职位:产品经理、设计师、开发技术、测试、项目经理。 项目经理的职责偏向管理的角色...
- 第三部分 挥舞价格的魔棒 第23章 抢先报出你的价格 1. 锚定在谈判中很管用,先报出你的数目能带来优势。对于交易...