1、什么是“格局”
格局就是把各种资源之间的关系都看透的意思。
2、王永庆的格局修炼
戒急用忍
把处理辞职，变成一次关系经营。
3、对于员工离职，要有大格局
格局影响观念，观念决定招法，而招法会决定结果。
4、离职“同事网”：企业重要的外部资源
《创客》、《联盟》
在未来竞争中，企业能不能胜出，其实不仅取决于内部有多少资源，还要看企业在外部能够利用多少资源。
宁向东的清华管理学课021讲留言：
2015年和今年，共两次，比较看好的新员工，第一个在三天内辞职了，今年这个时间长点，十天内辞职了。都是直接消失，工资都不要了，也不好意思和我面谈。我电话打过去，问什么情况，一接电话都是说不好意思，辜负了你的信任。
回想根源，我面试的时候，一般会和应聘者聊得比较多，行为面试为主，如果对他有意向，会顺带给他做个职业规划，这样一是让他感觉受到重视，二来也让他对自己即将从事的工作有一个清晰的认识。
分析一下原因，第一个是个女生，可能是因为家庭原因吧，离职回家后，迅速结婚生子，当时她是从广东回来，想在当地找一份工作，无奈迫于家庭原因回家结婚。第二个是男生，也是迫于家庭原因，从浙江回到家乡工作，入职时，信誓旦旦说铁了心在家乡工作，在家找个媳妇结婚，结果因为感受到内地和沿海的工资差异，且因为自己还年轻，说已经说服家人，想继续到外地去闯荡几年。
回头看看，还是自己年轻了，经验不足以及预判错误，导致招聘了不该招聘的人，导致出现了离职的局面。其实公司每月都会分析离职率，尤其要重视入职两个月内和两年内的员工，要创造好的氛围让他们融入集体。
后面也遇到过老员工离职，这种去意已决的，我甚少强留，会有一个简短的谈话，并询问下一步去向，祝福他以后越来越好。
还有一次是因为违反公司的规定，直接进行劝退的，这个员工可能也是因为一些个人原因，想离职了，在想要提离职未提离职的时候，放任了一些自己的行为，有一天直接旷工了，自然也是在她没有预料到的情况下被离职了，当然这个怨不得别人，事后她也非常后悔，但并没有进一步行动，只是通过别人来转达歉意，无奈自己无法面对，最后离职回家。
