7.2刘润商学院日课感悟：权利接受论
每一位晋级的管理者都会存在一个误区、升官了有权利了，那么你们都得听我的吧。其实错了，因为恰恰相反、这个时候后更应该做好自己，以此来得到下属的认可。就像文中给的，权利不是领导给的，而是下属给的。
文中所说，经理发出指令，接受了就是权利，不接受就不是权利。和上面的结合起来，员工认可我们了，就会认可发出的指令，认可了权利。而员工如果不认可我们必然不会认可我们的指令，更不会认可我们的权利。
其实所有的权利都是考验一个管理的能力，而这个能不并不是工作多么厉害。这个能力其实是考验做管理的魅力及影响力的。只有有一定的影响力才能让大家信服。说到信服就好比“法老”一样，因为大佬能得到信众的信服所依靠的就是“影响力”。
