首先，我们要理解何为业绩？
业绩是每个组织，每个部门，每个岗位都是一个自上而下的目标评价体系，也是一种赋能和驱动体系。
业绩盘点的具体表现如下：持续有效的一一资源投入产出规律；长期通用的一一底层能力；扎实准确的一一行业知识；熟练可靠的一一专业能力；清晰明确的一一业务操作流程；同业领先的一一业绩里程碑。
其次，如何从本质上理解工作业绩？
一、工作业绩分为组织业绩和个人业绩。
二、工作业绩的本质是一种可以再分配的经营成果。
三、工作业绩的设定和考核是自上而下进行的。
四、工作业绩标准不是一成不变的。
五、工作业绩的设定和考核要主动争取。
只有透过现象看本质，你的职业思维才能有所提升。
最后，感悟如下：古之大化者，乃与无形俱生。反之观往，覆以验来；反以知古，覆以知今；反以知彼，覆以知己。
事事美好
