小时候，家里兄弟姐妹众多，那么多的孩子父母无法面面俱到照顾每一个人。往往是那个最爱闹腾的孩子得到的爱最多，吃的糖最多，明明是他先动手打你，就因为他先哭了，然后父母怪罪你，顺着他，永远是最爱闹腾的孩子得到父母最多呵护。
读书的时候，老师和父母评价一个孩子好不好，衡量标准就看他听不听话，成绩好不好。似乎只有听话的孩子，成绩好的孩子才是好孩子；那些叛逆、不听话的孩子成了坏孩子，书上教育我们要舍己为人、先人后己，毫不利己、专门利人，我们听过太多这种看似正确的大道理。
参加工作了，上班前父母还教育我们，进入体制内要低调做人，高调做事，老老实实的，要听领导的话，注意团结同事。带着这种思维进入体制内职场，领导没有给我们的东西，我们不能主动去要；组织没有考虑的事情，不能主动去向组织提要求。如果我们向领导提了要求，领导会不会对我有什么看法？会不会认为我们在找事？
体制内生存的奥秘，到底要不要主动向领导提需求和诉求呢，我告诉大家：爱哭的孩子有糖吃，不哭的孩子没人理。
为什么会这样？一是你和领导职务相差太远了，领导正厅，你是个科员，他不会想起你；二是领导太忙了，开不完的会，加不完的班，批不完的材料，出不完的差，没时间关注你。
就算一把手是个公平公正的人，时间精力有限，也无法面面俱到考虑到每一个人利益。这时候你跑到领导那里提一提，甚至“哭一哭”、“闹一闹”，领导也怕你走极端，把单位不好、不合规的事情对外捅，捅到上级纪委部门去，他也吃不了兜着走，索性一些鸡毛蒜皮的小事，不太过分的需求答应给你。
哪些情况可以向领导提需求？
1.涉及个人的利益的时候一定主动去提。比如最近单位要提拔一批年轻干部，根据工作年限，你也轮到资格了，平时你工作还是不错的，干群之间关系都非常好，领导对你也挺满意，这个时候你可以向领导提诉求，表达自己想进步的想法。
2.有明文规定的政策文件可以提。体制内有潜规则，也有明规则，明规则都是一种制度文件，印发在单位oa里，有相关的规定。比如，单位要选派干部去援疆三年，鼓励干部去艰苦基层去锻炼，出去前都会给你提一级，原来在单位你是副处长，一般给你提个正处你再下去。这次派你去援疆，单位闭口不提提拔的事，那你可以主动向组织提要求，因为文件规章写的很明确，而且以往惯例也都有，你不能当冤大头，当老实人。
哪些情况下不可以提需求？
涉及到集体利益的时候千万不要去提。比如单位新上来一个一把手，开个座谈会，征求近3年来新入职的年轻人，对单位发展有什么建议和意见 ，因为年轻人思维比较活跃，有创新有想法。你处里副处长美颜几句，说“小利，你是年轻人，思维、敏捷、活跃，工作能力突出，领导喜欢您，这次上会你给大家提一提涨工资的事情呗。”
这个副处长明显把你往火坑退，给你下套，工资低又不是你一个人低，不需要你当出头鸟，大家都很低。千万别去提这种涉及群体利益的诉求，这个时候你可以怂恿别人去提，你自己渔翁得利。
记住一句话，体制内会哭的孩子有糖吃，不会哭的孩子没人理。涉及到自己切身利益的时候，千万不能发扬风格，要大胆地、主动地、有技巧地去争取属于自己的利益。
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