员工能力超强，往往一个人顶好几个人用，但是桀骜不驯，但有时不受约束，这样的员工要用绩效考核来观察，不能太压制他们。还有一种就是没能力，但是个性强，不喜欢别压制，这样的员工可以放手让他们去做用规范管理去管理，可能有意想不到的效果。
遇到个性强的员工，怎么办？
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