（非常感谢你的支持与信任，本账号的文章已经有了100000次的阅读，38000次的点赞收藏与转发，“职场教父”的关注人数也超过了20000人，再次感谢你，我的朋友！）
你是不是觉得，只要你认真工作领导就会重用你、提拔你，自己的前途就会一片光明？
如果你真的是这么想的，那只能说明你很傻很天真。
“安史之乱”这个故事相信大家都不陌生，这是一场在唐朝唐玄宗末年至唐代宗初年，由唐朝将领安禄山与史思明背叛唐朝发动的战争。
面对来势汹汹的安史之乱的叛军，如何平定叛军……这对于大唐宰相杨国忠而言，是一个非常严重的考验，也是一个巨大的艰难任务，如果完成了将是盖世奇功，完不成必然是杀头的罪过。
最终杨国忠选择了任命来瑱为颍川太守，结果叛军多次来攻城，来瑱前后击退敌人数次，成功的挡住了叛军的攻势。
当时唐朝的将军很多，为什么身为宰相的杨国忠选择了任命来瑱平叛而不是其他人呢?
这里面所包含的深刻含义，就赤裸的揭示了我们在工作中，领导为什么会提拔重用一个人的真正原因！
首先，杨国忠自己没有军方背景，所以他无法驾驭军方将领，如果他提拔了军方将领，这些人可能会不屑于他，导致他难以掌控局面。
其次，如果他选择了不好驾驭的人，无论成功与否，杨国忠都要承担责任，甚至是遭受反噬！
有个道理很多普通人都不明白……
在领导眼里，如何使用一个人，很多时候这个人能力强不强并不是最重要的，最重要是使用这个人会不会有潜在隐患。
而宰相杨国忠就做的非常高明，他没有提拔军方将领而是提拔重用了来瑱，这说明他不仅只考虑到眼前的问题，而且也意识到了能否退敌和人才是否能被自己所驾驭，这两件事都是非常重要的。
在当今社会，有些刚刚担任领导职务的人往往只考虑如何办成事，而没有考虑对方是否能够被驾驭和是否懂得感恩，导致使用了一些不可靠的人，最终自食恶果。
因此，高明的领导在用人上，都不仅仅只考虑你能否办成事，还要考虑你能否为自己所用和控制，避免自己遭到人才的反噬，领导必须要防止使用你之后所可能出现的隐患！
对领导来说，如何使用人才，绝对不是仅仅看你的能力是否能解决问题，它还需要进行多方面的利益计算！
因为对于任何一个组织来说，用人都是一项非常重要的工作，它不仅涉及到组织的运行和发展，还直接关系到领导者的领导能力和管理水平。
因此，领导在用人时往往都表现的非常谨慎，不可能只注重你的能力和经验，还一定会考虑你的品德和忠诚度。
首先，领导需要了解你的背景和经历，包括其教育背景、工作经历、人际关系等等。这些信息可以帮助领导了解你的性格特点、能力和潜力，从而更好地判断你是否适合担任某个职位。
其次，领导需要注重你的品德和忠诚度。一个人的品德和忠诚度是决定其是否能够为组织所用、所控的重要因素。
如果一个人的品德不好或者不忠诚，那么即使他能力再强，也可能会对组织造成危害。
所以说，要不要提拔你，绝对不仅仅是只看你的工作能力，而是要对你进行一个全方位的判断，你的人品、你的人际关系、你的背景、你的忠诚度等等。
因为没有任何一个领导想要提拔一个白眼狼上台，万一你上台后做出了损害领导利益、损害组织利益的事，那对于领导来说就是一个巨大的政治灾难。
高明的领导一定会在能力与驾驭之间寻找一个平衡点，既考虑解决问题所需的实力，又考虑对你的驾驭能力。
领导必定要通过一定的手段和方法，能让你为组织所用、所控，这有这样领导才能放心的用你、提拔你。
像那种不服从安排，动不动就喜欢和领导拍桌子瞪眼睛的人，你看起来感觉自己很有个性，其实在领导眼中，你就是个忘恩负义的白眼狼，永远也不可能得到提拔。
