设计未来
既要向后看，也要向前望。向后看反思与学习，向前看找到前进的方向，并稳步向前。
首先要写下目标：所谓目标，一定是自己渴求的，可以自发的克服阻碍的，能够定期反思自我激励的，通过不停的筛选机会，跟踪进度，最终才能达到目标。
SMART目标管理原则：
Specific——明确性：要明确自己的目标。越明确，弹性越小，越能明确的知道自己想要什么。
Measurable——可衡量下：1、要知道，如何能判断自己完成了目标，
2、明确如何能衡量与跟踪进度，就会有不断进度不断地靠近目标的快乐
Actionable——可行性：1、明确主要的行动
2、要用明确的动词去描述这个动作。
Risky——风险性：有风险才能突破。
Time-keyed——定时性：人有惰性，越到截止日期反而越能激发紧迫感，这会极大的提高行动力。所以要每年有7~10个目标，每季度有2,3个截止期限。并在固定频率完成定时任务。做什么，去哪里做，做多少，什么时候做，什么时候完。
Exciting——激励性：自己的目标一定能唤醒自己激情，从内部打开从里面锁死的门，尽量不要完全抛弃自己的喜好，要明白，自己是否真的觉得有趣。要学会自我激励。
Relation——相关性：要满足生活的合理性，契合个人价值观，做到内部一致性。
