我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第681篇文字(2021/8/3)
《活用人才》
第二章，如何培养干部
如何培养有责任感的干部
摘要
先于其他竞争对手开发出畅销产品。
公司实际是由老板主导一切的强人经营。
解答：在向企业干部们宣扬经营哲学的同时，还必须在生产一线接受严格实践锻炼
经营哲学的宣导是为了培养共同经营者
产生了危机感的你才会选择到盛和塾来寻找解决答案
迫切需要拥有“具备与自己相同工作能力，热爱企业，能够有效维系企业发展的人才”
卒子过河便为车。
任命能够担负责任，实现部门有效核算的人选作部门主管
人力成本是否还有进一步压缩空间。
采购能否有直接渠道？
公司各个部门负责人为了提高本部门收益，想方设法。
创建一种连临时聘用人员都能够一目了然的利润展示机制
家庭主妇的特点是擅长精打细算。
经营者不是向下属下放权力，而是让她们担责任
