把你要员工做的事，变成他自己要做的事

成功的团队管理者是把自己想让员工做的事，变成他们自己想做的事，员工就会有动力有激情的去工作，那工作效率也就可想而知了，要想做到这样，首先需要强化组内员工的工作观念，要让员工相信公司是可以带给他们什么的，可以最大限度的调动组员的工作积极性，其次要有一个共同的目标，组内各成员都需要参与到工作中，为了共同的目标努力奋斗，最后还应该适度的授予他一些相应的权利，平时的会议纪要，微信朋友圈维护都是各组员轮流完成，让组员有参与感，并且能在参与中迅速成长。