2.8常见的部门绩效考核指标如何设立才能有效

上节案例分析

一、常见部门的绩效考核指标如何设立

1、高层绩效考核指标如何设置(常见的就是经济方面的指标

2、销售部常用指标

3、生产类常用指标

4、质量类常用指标

5、采购部常用指标

6、研发部门常用指标(建议用okR)

7、财务部门常用指标

8、人力部常用指标

二、绩效考核三要素

案例题

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容