在咨询开始时，咨询师以成果问句作为开场，能开放尊重的专心倾听出当事人的咨询目标，并能从当事人想要的目标开始谈起，常会使当事人更具有关注力与改变的动力。同时，伴随三类大方向的开放性问题，邀请当事人继续建构其主观意义：
询问当事人过去做了些什么，或者考虑未来能做些什么，会是有效的，有帮助的，
寻求当事人未来可能性的意义，例如，如果有一个奇迹发生，会让你的生命有些什么不同？
询问互动的意义，例如你认为若这样做，会让你和你的家人之间产生些什么不同呢？
通过这些未知态度的问句，主要是希望能引导当事人说出晤谈后的愿景，或包括着认知行动与情绪的未来改变，以此来催化当事人，找到真正符合当事人的价值的解决之道。
