在一个团队中，管理者需要对执行者进行合理的管理。
这种管理不仅仅是一种口头上的交代，不仅仅是一种人与人之间的互动，队员们做什么以及如何去做，这些都需要借助制度和规则进行保障的？
因此对于团队来说，它在完善自已的结构体系时，需要强化制度的管理，需要设计出更为合理的、科学的制度，包含员工的日常管理制度、团队的绩效考核制度、队员的内部竞争机制、培训制度等？只有完善自已的制度和规则，团队的执行力才能够得到更进一步的保障！
所以设计合理的制度和规则=制度是保障。
执行力～合理制度的规则（第三十二章）
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