每个企业都有一款属于自己的尖刀产品，但是在市场环境变化多端的情况下，很多企业都迷茫了，找不到企业的主营业务，到处乱找产品，今天伯通先生跟大家分享一下找尖刀产品的几个方法，希望能对大家选产品的时候有所帮助。
看产品的收入和利润
我们在选择尖刀产品的时候需要先看看产品的营业额和净利润，因为通过这两点能够看到这款产品是否具备核心价值。把企业的产品进行比较，利润率和营业额最高的产品就是公司的A级产品。
看产品复购率
一款产品的复购率高代表着产品受欢迎，有着固定客户群体 ，复购率高的产品是不是A及产品，如果不是那就找第二复购率高的产品。复购率高却不赚钱也没有比较继续做“慈善”，因为企业要通过效益来生存。
看产品差异化
同一个行业，同一样产品看看竞争对手是如何做的，如果竞争对手做的非常优秀，高于我们很多，那这款产品企业就可以放弃了，因为这不是你的尖刀产品，与之抗衡只会被打的落花流水。有句话说的好，己之长，攻人之短，而非以己之短，克人之长。
看行业趋势
企业最终的归属要么倒闭，要么上市。在做产品的时候要去看看资本市场，因为资本市场可以到来行业未来的价值。所以企业要把目光放到资本市场，看看标杆企业有没有上市，上市以后的市盈率如何，市值如何，通过这些数据就可以预料到企业未来是大还是小。
反之，这个产品的市场环境很小，那么也就没有聚焦的必要，因为即便去做也做不大。就像有些企业老板说：“我这个产品根本没有对手”，没有对手的原因有两个，一个是真没对手，另一个是你太小了，看不到对手，当你迈进大赛道的时候你会发现到处都是竞争者。
确定尖刀产品以后下一个动作就是找对标企业，看看这个行业谁做的最大，然后就去借鉴他的商业模式，看企业自身缺什么，然后就补什么。
