公司为什么愿意主动给某些人高工资呢?

不知道大家有没有听说过公司主动给员工高工资的案例?

或许,你会说华为的天才计划,年薪百万。

或许,你听说过Netflix(网飞)给员工发放市场最高工资的故事。Netflix鼓励员工去其他公司面试,只要其他公司给出更高的工资,Netflix立马给员工涨薪,给超出别家公司不少的薪资。

当然,你也许会各种暗黑的想法,比如员工是某某关系户之类的。

那么,除了“关系说”之外,公司为什么愿意主动给某些人高工资呢?资本家,不都应该“周扒皮”吗?怎么会突然大方起来了呢?

在成功学火爆的那几年,大多数成功学大师激情澎湃地前来的听课的老板们说:招聘新员工的时候,员工要求工资8000元,你就大方地给他10000万,千万不要还价到7900.

虽然,我们不喜欢成功学,但是这个观点,我是非常赞同的。

以前,我是普通员工,当然希望老板可以给超出预期的工资。

后来,当自己走上领导岗位,经历了各种各样的职场故事之后,再加上不断地学习人力资源管理和心理学方面的知识,我越来越赞同“主动给某些人高工资”的观点。

给员工高工资,看似增加了人工成本。但其实,高工资并一定会带来高成本,相反,还可以带来很多好处。

工资低了,你很难招到人。即使招到了人,优秀的人也留不住,愿意留下来的人也是平庸的。平庸的人,很难创造高绩效。如果不能创造高绩效,会给公司造成很高的机会成本。机会成本,往往是看不见,也很难衡量,但是却深度影响着公司的发展。比如,平庸的人,不能开发出具有市场竞争力的产品,从而导致市场份额减少,被竞争对手抢占更多的市场份额,严重的话,可能让公司一蹶不振,直至破产。

而利用高薪,吸引优秀的人才,再配合科学的绩效分配机制,让员工用高绩效换取高收入,将会大幅减少管理成本,员工也会主动工作,会不断创新,开发出各种具有市场竞争力的产品,让公司发展的越来越好。

我们要相信员工都有拿到更高工资的心理需要。

直白地说,拿到高工资,是人性,我们需要接纳这个人性。

很多老板,一直喜欢把员工的工资压低,认为是自己给员工提供了一份工作,就是员工的衣食父母。结果,要么招不到人,要么找来能力差或者来混日子的人。

但是,这些人并不会承认自己能力差或者在混日子。相反,他们还会拿自己的工资和高工资的人作对比,他们以为自己上了8个小时的班,就应该拿到一样的高工资。他们从来不会反思自己摸了8个小时的鱼,不仅没有给公司创造价值,反而浪费了公司的资源;他们更不会想到那些拿高工资的人,是认认真真地工作了8个小时,而且在这个8个小时内给公司创造了巨大价值。

平庸的人,只比较工作时间,从来不对比工作绩效。

然后在所谓的“公平”诉求下,一边嚷嚷着要涨薪,一边给高绩效的人制造各种障碍。最后高绩效的人忍受不了这群“愚蠢”的人而选择辞职。

劣币驱逐良币,死海效应呈现。优秀的人,好比水被蒸发掉;平庸的人,好比盐被留下,盐的浓度越高,能够生存的生物越少,直到没有任何生物可以生存。这叫企业里,就是公司破产。

当然,也有一些优秀的员工可以接受低工资,但是他往往是另有目的的。比如,他希望借助你的公司帮他的简历镀金,或者帮助他得到某些方面的学习和成长。

但是,这个过程,往往是很短暂的,优秀的人一旦达成自己的目的,就不会再接受低工资,而是选择离开。

再说,现实中,又有多少企业具有给员工镀金的条件呢?

现在很多公司都希望拥有“狼性文化”,但是往往适得其反。

为啥?

因为工资太低。

华为的狼性文化是非常高压的,虽然也被人诟病,但是更多的是羡慕嫉妒恨,因为他给员工高工资。

而我们,却希望用草喂出凶狠的狼来,是否过于天真呢?

当你给员工低工资时,员工只会混日子,一旦你对员工做出高要求,员工只会怨声载道,和你玩“猫抓老鼠”的游戏,他们通过各种理由来告诉你的高要求是不合理的。

但是,你用高工资招来的优秀人才,他们会在意这份工作,也理解你对他们提出的高要求,他们会按你的要求去创造高要求,不仅是为了现在的高工资,更是为了以后还能拿到更高的工资。

曾经有一段时间,我在学习员工激励理论的时候,我非常信奉内驱力理论。我坚信教科书里说的那样,一名员工是否主动工作,是否追求更高的绩效,更多是来自内在成长和自我价值实现的内驱力,而不是奖惩和高工资的外驱力。

但是,后面在工作实践中,我发现真正具有内驱力的人凤毛麟角,大多数的员工还是依靠外驱力在工作。

一个人出来工作,当然有自己的诗和远方,但是更多的是解决眼前的苟且。

换句话说,一个人工作,首先是为了赚取更多的工资和避免惩罚,其次才是为了自我成长和自我价值实现。

所以,当你没有满足员工的经济利益需求的时候,轻易不要和员工谈愿景、使命和价值观。

愿景很重要,但是高工资更现实。

所以,主动给员工高薪,至少有这几个好处:

能找到优秀的人;能留住优秀的人;优秀的人在意这份工资;老板可以对员工做出高要求。

高工资不可怕,可怕的是你不知道怎么给员工高要求。高工资的背后是高要求,如果没有高要求,只有高工资,这才是公司最可怕的事情。

如果公司不害怕高工资,主动给员工高工资的时候,说明公司有办法给员工高要求,并且找到了衡量员工价值和高要求的方式。



(全文完)

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