“公司是员工的家”海底捞就是这么经营的，员工的离职率低于行业平均水平。今天看到“团队是球队”这个理念，认知上发生了改变。
不同的理念，关注的点可能是针对不同的行业，像我们现在的工作，比喻成团队事球队，的确更恰当。年轻的伙伴组成一个团队，是有一致的目标，如果中途发现他的终点和团队有异，给到最好的建议就是让他离开，因为他的时间太宝贵了。
大家为了一个目标努力，这是个值得嘉奖的事情，给员工嘉奖的同时也是让他更坚定的朝着目标前进。时间宝贵，需要提升自身的竞争力，更快的增值，要严格的要求伙伴们，严格要求自己。为了团队更好的明天，当下要做的就是不断激发他们的潜力、不断进步
