今天做的是一个观察员,感觉咨询师,没有刻意的古板的去运用焦点技术,在聊天中,灵活的把技术镶嵌进去。没有成果问句的咨询目标,但咨询师整个咨询脉络里有一个目标。
如看不惯身边人的行为习惯,让来访者产生不良情绪。咨询师从1让你有情绪的是哪个点?2与他讨论过这个问题吗?3你对他的期望是什么?4尝试过让他如何改变?5你觉得怎么样的状况才会让你的情绪没那么坏?6有没有哪一次也是这种反应?你的情绪是没有的?7当时没情绪,是怎么做的呢?8当你不一样,他会发觉你的不同吗?9他的这个特点,在其他地方也是如此?10他工作期间与退休的状态有什么不同?11你做的什么样让他有安全感?
咨询师尝试多角度,用关系问句,差异问句,寻找例外,看到正向。最终在安全感这个口子上,让来访者深感顿悟。从刚开始的聊天,聊到工作与家,退休前跟退休后,不同的人群的不一样行为模式。随着人发展阶段,不一样的行为模式,不断的扩大来访者的知觉。意识改变,情绪也会有改变。知情意一体。