昨天听了米亚老师的课，最触动的一个点就是让我们以一个生产者的角度去思考问题，而不是消费者。去训练自己的创富思维。
今天早晨去买早点，很久没出去买过早点了，因为疫情，小区门封掉一个，另一个门距离市场有点远。所以基本都是在家做早餐。儿子昨天睡前说想吃肉夹馍，这不，早晨打上五谷豆浆就出去了。
径直来到之前买过的那一家店，前面还有几个排队的，我也排在后面，像往常一样拿出手机翻翻打发时间。抬头看到隔壁还有一家肉夹馍店。只是门口没有人。
往常我是没有注意过这些的，排队买完就走了。但昨天听了米亚老师的课，站在生产者的角度去思考， 我就仔细观察起来。
同样都是这种小门面，为什么这边在排队，那边就没有人呢？
开店的人都是40岁上下的女人，工作空间都是10平方左右的政府统一规划的门面，简单装修。
对比下来，我发现了以下几点：
假设我常买的这家为A店，另一家没人的为B店。
A店老板衣着干净利索，围裙和套袖都是洁白的，案板及刀具都很干净。给人一种吃了就很放心的感觉。B店这一方面做的差点。
A店墙上做了一块宣传板，上面大约写着“10余年专注正宗肉夹馍，保证所用肉品均为金锣冷鲜肉专供”，
B店没有。A店主加了个群，群成员购买有会员价，还可以提前预订做好，以免排队时间长。也开通了美团外卖。B点这点不清楚。
最主要的是A店的饼为现做现烤的发面饼，外焦里嫩，切开后放上切碎的腊汁肉和卤蛋，青椒，再浇上一点汤汁，别提多美味了。
B店的饼看着堆放在案板上，是提前做出来的，像是油炸饼。我看了是没有食欲的。
5.还有一点我感觉也挺重要，A店老板每次见都笑眯眯的，店里放着欢快的歌曲，老板做饼动作娴熟，也不时地跟着哼唱两句。
给人的感觉，积极，阳光，说起话来让人如沐春风。
B店老板没有看到这种状态。
总结一下，A店之所以生意兴隆，应该是在这几个方面做的比较到位。
1.产品过硬 （干净，卫生，面好，饼好， 肉好）
2.服务到位 （老板微笑服务，积极向上）
3.营销思维 （懂得建群维系老客户，开通外卖服务）
4.老板每天乐呵呵的，应该是个自燃型的人吧。所以能克服困难，坚持做了这么多年。这属于啥？我也不知道，感觉挺重要。
我就看到了这些，以后还要多多观察体验。
